「サム・オルトマン氏がマイクロソフトへの移籍によってチャットGPTの将来へもたらす意味 3つの可能性のある進む道」
「サム・オルトマン氏のマイクロソフトへの移籍がチャットGPTの未来にもたらす3つの可能性」について考える
過去4年間、サム・アルトマンはOpenAIのCEOとして非常に目立った存在でした。今年のChatGPTの爆発的な成功により、彼は間接的に生成型AIの代表的な顔となりました。
先週金曜日、テック界はOpenAIの取締役会によるアルトマンの解任のニュースで揺れました。その理由は、「彼が取締役会とのコミュニケーションで一貫して公正でなかったから」とされています。
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しかし、情報は更に複雑になります。OpenAIに何十億ドルも投資しているMicrosoftは、アルトマンだけでなくOpenAIの共同創業者であるグレッグ・ブロックマンも引き抜いています。二人はマイクロソフトのCEOサティア・ナデラが「新たな高度なAI研究チーム」となるであろう部署の責任者となります。
今朝、情勢はさらに錯綜しています。ENBLEの報告書によると、「OpenAIの従業員約500人が、スタートアップの取締役会が辞任し、解雇されたCEOが再任されるまでマイクロソフトでアルトマンについて行く可能性がある」との書面を提出しています。
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これは驚くべきことです。しかし、ChatGPTと生成型AIの将来にはどのような意味があるのでしょうか？
私の言葉を明確にすると、以下の考察は全て推測の域を出ません。私は追加の事実には知りません。まず、私たちが知っていることを振り返りましょう:
- ChatGPTは膨大なリソースを必要とします。
- マイクロソフトはOpenAIに数十億ドルを出資しています。
- マイクロソフトはOpenAI技術を自社の多くの製品に組み込んでいます。
- ChatGPTは狂気じみた人気があります。
では、推測から始めましょう。OpenAIは信じられないほどの燃やし方をしているに違いありません。この時点では利益を上げることはできません。したがって、マイクロソフトのような投資家からの資金に頼るしかありません。
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アルトマンが取締役会を怒らせた具体的な行為については、誰にも明確な見解はありません。今のところ、私の予想では彼の過失は業務上の行動であり、個人的な行動ではなかったと思います。取締役会の発表のトーンから推測しています。
明らかにマイクロソフトはサム・アルトマンに問題があるとは考えていません。そうであれば、オープンAIでの解雇からわずか数日後に彼を目立った役割で公に発表しなかったでしょう。
OpenAIの従業員がアルトマンの復帰を求めるという報告に基づくと、アルトマンは自身のチームの忠誠心を持っており、OpenAIの取締役会にはそうではないようです。
これらの事実を考慮すると、以下の3つの可能な進展が考えられます。
1. OpenAIは通常通りの事業を続ける試みをする
週末に、会社は元最高技術責任者のミラ・ムラティ氏を暫定CEOに据えました。その後、元TwitchのCEOであるエメット・シア氏がCEOに就任しているようですが、少なくとも彼のTwitter/Xフィードによるとそうです。（彼のツイッター/Xフィードによると）
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しかし、もしも会社の開発チームの大部分がMicrosoftに移籍した場合、どうなるのでしょうか？Microsoftはどうするでしょうか？Microsoftは引き続きChatGPTを組み込むのか、それともOpenAIへの信頼を完全に失ってしまうのでしょうか？OpenAIは現在のインフラを運営することができるのでしょうか？明らかに能力が低下する状況下で。
私の見解では、これは悪夢のシナリオです。これは「OpenAIはうまくやろうとするが、以前のようにはならない」というシナリオです。これにより、Microsoftを含む幅広い競争相手が台頭し、OpenAIが過去数年間に持っていた信じられないほどの勢いが完全に潰れてしまいます。
このシナリオでは、OpenAIの取締役会の行動が自業自得のミスとなり、致命的な傷を負う可能性があります。
2. MicrosoftがChatGPTの競合製品を開発する
このシナリオでは、Microsoftがマンハッタン計画級の取り組みで、高速で完全なChatGPTの競合製品を開発します。なお、Bing Chat、またはCopilotは、ChatGPT APIを使用してChatGPTテクノロジーを再梱包したものです。私の推測では、Microsoftはすでにこの領域で何らかの研究を行ってきた可能性があります。Altman氏や彼のチームをもたらすことで、この作業は大幅に加速することでしょう。
知的財産や営業秘密には明らかに問題があります。Altman氏やBrockman氏が彼らの前の雇用主からMicrosoftに持ち込むことができるものやできないものも含まれます。
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マイクロソフトが既存のOpenAIテクノロジーを最新製品に組み込むために多大な努力をしていることを考慮すると、私はこのシナリオを特に効果的とは考えていません。マイクロソフトがそのような競合製品を開発できることは疑いありませんが、シナリオ3と比較して、それに費やす時間とリソースの最善の活用方法ではないように思えます。
3. MicrosoftがOpenAIを買収する
マイクロソフトはOpenAIの残りを買収し、OpenAIの現在の取締役会を切り捨てます。OpenAIの現在のほとんどの技術は既にAzure上で実行されているため、インフラ観点から見ればこれは非常に合理的な選択です。
また、OpenAIの精神的なリーダーシップ、そしておそらくは技術的なリーダーシップまでを持つことで、組織としての成り立ちも合理的です。さらに、OpenAIの従業員が既に移籍を計画していた場合、MicrosoftがOpenAIを単に自社の巨大なポートフォリオに組み込むことは非常に合理的な選択です。
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私はこれがOpenAIが生き残るための実質的な方法だと思います。もしOpenAIがそのイノベーションチームの大部分を失った場合、それは既存の技術を使って動作する空の存在になり、市場は光速で走っている状況下で競合他社に迅速に追い越されてしまいます。
しかし、Microsoftに組み込まれれば、OpenAIは既に慣れ親しんだリーダーシップの下でペースを維持し、既存の計画を実行し続けることができます。
マイクロソフトが既にOpenAIに多額の資金を投じていることを考慮すると、他の潜在的な買い手に必要なほどの大規模な買収ではないかもしれません。
デビッドの最後の考え
これらすべては、OpenAIの取締役会が大きなミスを comし、Altman氏が何らかの深刻な違法行為の責任を負っていないと仮定しています。
それ以上に、マイクロソフトのイノベーションへのアプローチは、Altman氏がOpenAI内で築き上げたイノベーション文化とは異なるでしょう。Microsoftの関与がそのイノベーションエンジンの歯車に摩擦を生じさせる程度は明確ではありません。
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さらに、ChatGPTをMicrosoft製品にするかどうかは明確ではありません。実質的にはMicrosoftが現在Copilotと呼び、以前はBing Chatとして知られていたものです。しかし、これがChatGPTの素晴らしい成長率にブレーキをかけるのかどうかはわかりません。
皆さんはただ待つしかありません。
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